2025年8月16日至18日，傲农集团饲料事业部采购中心2025年半年度工作会议在漳州科技园顺利召开。会议采取“线上+线下”形式举行，集团副董事长、总经理吴有林线上参会并作战略指导，饲料事业部副总经理赖军及采购中心近40名干部员工现场参会，特邀嘉宾及事业部各职能代表列席交流。

强化价值 筑牢根基

吴有林总经理指出，采购是集团成本控制的核心环节和供应链稳定的关键支撑。面对复杂市场环境，团队必须提升专业能力和市场研判力，推动“采购创造利润”。他强调三大重点：一是优化分工与激励机制；二是强化需求协同，实现精准匹配；三是严守廉洁底线，防范风险。

赖军老师总结了上半年工作成果，包括流程优化、战略采购推进、人才机制完善及供应链协同提升。他充分肯定业务创新与降本成效，并部署下半年重点：深化资源整合，持续推动提质增效。

外部赋能 内部联动

会议邀请中信建投汤选澎、集团监察审计中心章立斌、傲网信息科技郭靖，分别就农产品市场趋势、廉洁合规、采购信息化建设作专题分享。事业部各职能板块和区域代表围绕协同创新与降本实践进行交流，为采购战略落地提供多维支持。

统一共识 再攀新高

会议进一步统一了采购中心在战略定位与机制建设上的认知，明确了以专业能力驱动效能提升的路径。采购团队表示，将立足既有成果，深化协同，夯实基础，推动采购工作迈上新台阶，为集团高质量发展贡献坚实力量。

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